{"id":14705,"date":"2023-10-16T11:49:28","date_gmt":"2023-10-16T15:49:28","guid":{"rendered":"https:\/\/caid.gob.do\/caid\/?p=14705"},"modified":"2024-03-14T08:46:27","modified_gmt":"2024-03-14T12:46:27","slug":"red-caid-hacia-un-nuevo-modelo-de-atencion-mas-eficiente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/caid.gob.do\/caid\/red-caid-hacia-un-nuevo-modelo-de-atencion-mas-eficiente\/","title":{"rendered":"Red CAID: Hacia un nuevo modelo de atenci\u00f3n m\u00e1s eficiente"},"content":{"rendered":"\n<p><em>Para definir el tiempo de permanencia, los usuarios ser\u00e1n clasificados en cuatro grupos de atenci\u00f3n seg\u00fan la edad, severidad de la condici\u00f3n, red de apoyo y disponibilidad en su entorno de servicios comunitarios.<\/em><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1280\" height=\"853\" src=\"https:\/\/caid.gob.do\/caid\/wp-content\/uploads\/Red-CAID-Hacia-un-nuevo-modelo-de-atencion-mas-eficiente.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-14706\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p>\u00danico centro p\u00fablico especializado en s\u00edndrome de Down, trastorno del espectro autista y par\u00e1lisis cerebral, sobre la eficiencia del CAID se fija la inquisitiva mirada de la ciudadan\u00eda. Razones sobran: en el pa\u00eds, los servicios de atenci\u00f3n a la discapacidad son escasos y caros.<\/p>\n\n\n\n<p>Con la inauguraci\u00f3n de la sede en Santo Domingo Oeste har\u00e1 pronto diez a\u00f1os, el CAID abri\u00f3 una brecha a la esperanza, especialmente en los hogares en desventaja social, para los cuales el tratamiento privado era, y sigue siendo, inasequible. La intenci\u00f3n que anim\u00f3 el proyecto fue ofrecer la mayor cobertura posible, conscientes la instituci\u00f3n y sus gestores de que la demanda sobrepasaba con creces la oferta. Las sedes en Santiago y San Juan de la Maguana, inauguradas posteriormente, no cambiaron el panorama.<\/p>\n\n\n\n<p>El modelo de atenci\u00f3n, en cierto modo experimental dada la novedad del servicio, tra\u00eda consigo su propio lastre: la permanencia de los ni\u00f1os y ni\u00f1as en funci\u00f3n de la edad (el egreso se produc\u00eda a los doce a\u00f1os) y no de sus necesidades terap\u00e9uticas.<\/p>\n\n\n\n<p>Se obvi\u00f3 que las condiciones de discapacidad atendidas por el CAID son permanentes y que, dada esta circunstancia, el desarrollo de habilidades alcanza siempre un techo m\u00e1s all\u00e1 del cual el progreso es casi nulo. Prolongar la atenci\u00f3n bloque\u00f3 el ingreso de nuevos ni\u00f1os y ni\u00f1as e hizo imposible la frecuencia de la rotaci\u00f3n. Consecuencia inevitable fue una lista de espera nutrida sin pausa por la demanda y el descontento de las familias que desesperaban por beneficiarse del servicio.<\/p>\n\n\n\n<p>El nuevo modelo, en proceso de adopci\u00f3n por el CAID, busca desatar este nudo gordiano. A partir de ahora, los programas de intervenci\u00f3n se ofrecer\u00e1n por un tiempo definido, de modo que, logrado los objetivos del plan individualizado, aumenten los egresos de ni\u00f1as y ni\u00f1os y, por ende, aumente su contraparte, los ingresos.<\/p>\n\n\n\n<p>Para definir el tiempo de permanencia, los usuarios ser\u00e1n clasificados en cuatro grupos de atenci\u00f3n seg\u00fan la edad, severidad de la condici\u00f3n, red de apoyo y disponibilidad en su entorno de servicios comunitarios. El primer grupo estar\u00e1 conformado por menores de cinco a\u00f1os con grandes necesidades terap\u00e9uticas y con redes de apoyo deficientes. El segundo, por los que tienen necesidades medianas y redes de apoyo insuficientes. El tercero, por aquellos cuyas necesidades son pocas y cuentan con redes de apoyo aceptables, y el cuarto, &nbsp;por ni\u00f1os y ni\u00f1as con grandes necesidades terap\u00e9uticas y con muy mal pron\u00f3stico&nbsp; funcional o de vida.<\/p>\n\n\n\n<p>La duraci\u00f3n de los programas variar\u00e1 seg\u00fan el grupo clasificatorio. En todos los casos, este tiempo se independiza de la edad del ni\u00f1o o la ni\u00f1a para atender solamente a los resultados obtenidos durante el proceso habilitante. &nbsp;Logrado el m\u00e1ximo desarrollo posible de las habilidades, que ser\u00e1n peri\u00f3dicamente evaluadas, se le dar\u00e1 el alta. Vale decir que este nuevo modelo aumenta la frecuencia de las terapias para alcanzar las metas en el menor tiempo posible.<\/p>\n\n\n\n<p>Piedra angular del enfoque es el entrenamiento a la familia, ofrecido desde el inicio de la admisi\u00f3n, para dotarla, entre otras cosas, de herramientas para el manejo \u00f3ptimo de las exigencias rutinarias de la condici\u00f3n del infante.<\/p>\n\n\n\n<p>El CAID no cree haber encontrado la panacea con este modelo. Sin duda, ha dado pasos certeros, pero a\u00fan enfrenta desaf\u00edos que desbordan los marcos te\u00f3ricos y las pr\u00e1cticas institucionales. Entre los m\u00e1s importantes, por sus muchas implicaciones personales y sociales, est\u00e1 el egreso de usuarios que han recibido una atenci\u00f3n prolongada y cuyas familias podr\u00edan resistirse al cese del servicio. De ellas se espera conciencia social y solidaridad con los ni\u00f1os y las ni\u00f1as que permanecen en lista de espera.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00danico centro p\u00fablico especializado en s\u00edndrome de Down, trastorno del espectro autista y par\u00e1lisis cerebral, sobre la eficiencia del CAID se fija la inquisitiva mirada de la ciudadan\u00eda. 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