Estructura orgánica de la institución

Sección de Elaboración de Documentos Legales

Departamento de Planificación y Desarrollo

División de Cooperación Internacional

División de Formulación, Monitoreo y Evaluación de Planes, Programas y Proyectos

Departamento de Tecnologías de la Información y Comunicación

Sección de Desarrollo e Implementación de Sistemas

Sección de Administración del Servicio TIC

Oficina de Acceso a la Información - RAI

Departamento de Recursos Humanos

Sección de Evaluación del Desempeño y Capacitación

Sección de Reclutamiento y Selección de Personal

Sección de Registro, Control y Nómina

Departamento Administrativo y Financiero

División de Compras y Contrataciones

Sección de Correspondencia y Archivo

División de Servicios Generales

Sección de Almacén y Suministro

Departamento de Gestión y Monitoreo de Servicios

División de Atención al Usuario

División de Monitoreo de Servicios

Dirección Centros de Atención Integral para la Discapacidad (Territorial)

Departamento de Desarrollo de Servicios

División de Acreditación y Certificación

Departamento de Evaluación y Diagnostico

División de Evaluación del Desarrollo

Sección de Intervención Terapéuticas Territoriales (UITT)

Departamento de Atención y Terapias

División de Atención a Grupos y Familias

División de Intervención Terapéutica

Documentos

Manual Organización
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Estructura Organizativa CAID 2023
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Resolución, manual organización y funciones CAID
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Centro de Atención Integral para la Discapacidad

Ave. Luperón casi esq. Enriquillo, Zona Industrial de Herrera, Santo Domingo, D.N. República Dominicana. Tel.: (849) 936-8787 | [email protected]

Portal web certificado bajo la NORTIC A2

Departamento de Planificación y Desarrollo

Indhira Pamela Plasencio A.
Encargada Departamento de Planificación y Desarrollo

Normativa:

Ley núm. 498-06 que crea el Sistema Nacional de Planificación e Inversión Pública.
Resolución No. 14-2013 que aprueba los Modelos de Estructura Organizativa de las Unidades Institucionales de Planificación y Desarrollo (UIPyD).
Resolución Núm. 027-2022 que aprueba el Manual de Organización y Funciones del CAID.

Objetivo general:

Asesorar a la máxima autoridad en materia de políticas, planes, programas y proyectos de la institución, así como de elaborar propuestas para la ejecución de proyectos y cambios organizacionales, incluyendo reingeniería de procesos.

Principales funciones:

Formular las políticas, planes, programas y proyectos necesarios para el desarrollo institucional, en coordinación con las altas autoridades de la institución.
Diseñar los instrumentos que permitan recolectar la información necesaria para realizar los procesos correspondientes al ciclo de planificación anual.
Elaborar el Plan Estratégico Institucional y el Plan Operativo Anual, así como dar seguimiento a su ejecución.
Participar en la elaboración del Plan de Compras en coordinación con el Departamento Administrativo y Financiero.
Participar en la formulación del presupuesto anual de acuerdo a las líneas estratégicas institucionales y el plan de compras, en coordinación con las áreas financiera y administrativa de la Institución.
Diseñar e implementar un proceso de gestión de riesgos, a fin de mantener al tanto a la Máxima Autoridad sobre los riesgos que podrían afectar el PEI y POA de la Institución.
Diseñar indicadores de gestión en concordancia con la planificación estratégica institucional.
Realizar análisis de los indicadores financieros y operativos del informe de gestión, revisando tendencias y desviaciones, para recomendar acciones correctivas o preventivas, según sea el caso.
Preparar informes sobre el impacto logrado en el cumplimiento de las políticas y planes institucionales a través de la ejecución de los programas y proyectos a nivel institucional.
Velar y dar seguimiento a los proyectos de modernización y adecuación de la estructura organizativa de la institución, así como proponer alternativas de la solución a problemas estructurales operacionales y funcionales de la institución.
Velar por el cumplimiento de la aplicación de las normas, procedimientos y recomendaciones establecidas en los estudios administrativos de la institución.
Responsable de la aplicación e informe estadístico de la Encuesta de Credibilidad y Transparencia de la Institución.
Velar por el cumplimiento de todos los procedimientos definidos y actividades relacionadas en el Sistema de Gestión de la Calidad (SGC).
Velar por la recolección y elaboración de los datos estadísticos que sirven de soporte a la formulación de planes para la toma de decisiones en la institución.
Velar porque la institución ofrezca un adecuado servicio de documentación estadística e información sobre temas relacionados con los objetivos de la institución.
Identificar y formular planes, programas y proyectos a ser presentados al Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo para el financiamiento de la cooperación internacional.
Dar seguimiento y evaluar los planes, programas y proyectos de cooperación internacional de la institución, en el marco de las políticas definidas por el Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo.
Velar por el cumplimiento de las normas, procesos y procedimientos de solicitud, recepción, gestión, seguimiento y evaluación de la Cooperación Internacional.
Participar en las reuniones de las Mesas de Coordinación de la Cooperación Internacional en representación de su sector.
Preparar los informes de monitoreo y evaluación de los planes, programas y proyectos de cooperación no reembolsables del sector y/o instancia que coordina.

División de Cooperación Internacional

Priscila Thamara Socorro
Encargada División de Cooperación Internacional

Normativa:

Resolución Núm. 027-2022 que aprueba el Manual de Organización y Funciones del CAID.

Objetivo general:

Gestionar los recursos financieros y técnicos de cooperación oficial, privada, nacional e internacional para apoyar los programas y proyectos estratégicos que la institución ha definido para cumplir las metas en cobertura, calidad y eficiencia.

Principales funciones:

Coordinar la elaboración del Plan de Gestión de Cooperación Internacional y sus correspondientes actualizaciones.
Sensibilizar y orientar basado en las políticas, estrategias y normativas para la gestión de la Cooperación Internacional en el Estado
Elaborar propuestas de estrategia de movilización de recursos de cooperación técnica y no reembolsable, que apoye el desarrollo de la institución
Coordinar el proceso de identificación y actualización del portafolio de demanda agregada de Cooperación Internacional no reembolsable.
Gestionar y orientar los acuerdos de cooperación internacional no reembolsable de apoyo a la toma de decisiones y su ejecución.
Levantar el catálogo de oferta de cooperación internacional y establecer las estrategias de coordinación con las instituciones pertinentes para identificar y aplicar
Definir los manuales, guías, protocolos y herramientas para la aplicación de los procedimientos de gestión de la cooperación internacional y para la coordinación interinstitucional
Elaborar y actualizar el catálogo de oportunidades de cooperación internacional en el cual se recopilan las políticas y requerimientos de los organismos cooperantes
Realizar las evaluaciones y coordinar la elaboración de informes sobre los programas y proyectos de oferta y demanda de cooperación internacional no reembolsable. Manual de Organización y Funciones Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo.
Definir y coordinar el proceso para la medición de la efectividad de la Cooperación Internacional.
Mantener actualizado un registro de los indicadores más relevantes de la cooperación internacional.
Diseñar y proponer mejoras a los instrumentos y herramientas para los procesos de evaluación de programas, proyectos y acciones de cooperación internacional.
Fomentar la sistematización de experiencias, conocimientos adquiridos y el aprendizaje institucional a partir de los resultados de las cooperaciones adquiridas y las evaluaciones.
Coordinar la difusión de los avances y recursos adquiridos en función de cooperación.
Participar en encuentros en materia de cooperación internacional no reembolsable.
Ser enlace principal entre los cooperantes e instituciones gestoras de cooperación.

Departamento de Tecnologías de la Información y Comunicación

Radhy Díaz
Encargado Departamento de Tecnologías de la Información y Comunicación

Normativa:

Resolución Núm. 027-2022 que aprueba el Manual de Organización y Funciones del CAID.

Objetivo:

Diseñar y administrar las aplicaciones y la infraestructura tecnológica de la institución y de las actividades relacionadas con la planificación, definición de estrategias, dirección y arquitectura de tecnologías de la información, velando por el adecuado uso de los recursos de la información y de las comunicaciones, así como el debido soporte y mantenimiento de los servicios y equipos.

Principales funciones:

Proponer las políticas, normas y criterios para la planificación, definición de estrategias y dirección de la arquitectura de las Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC).
Diseñar, implantar y supervisar el cumplimiento de las políticas, normas y procedimiento en materia de TIC en la institución.
Garantizar un adecuado control y aseguramiento de la calidad y seguridad de los sistemas.
Proponer y administrar todas las actividades relacionadas con el diseño, desarrollo, implementación y soporte de los programas y sistemas que apoyan los procesos esenciales de la institución.
Disponer de los servicios de tecnologías de la información y de telecomunicaciones que soliciten las diferentes unidades administrativas de la institución.
Gestionar y administrar las licencias de software y realizar su distribución entre las unidades administrativas que las requieran.
Proveer soporte técnico a los usuarios de las aplicaciones, la información y la infraestructura TIC de la institución.
Desarrollar y administrar aplicaciones de TIC que contribuyan al logro de las metas de la institución, asegurando la calidad de la plataforma y la información que se genera.
Definir las políticas y los estándares informáticos necesarios para facilitar el desarrollo, la transportabilidad, usabilidad, accesibilidad, interoperabilidad y controles de seguridad de los sistemas.
Promover, en coordinación con el área de Recursos Humanos, un programa de capacitación continua para el personal de las áreas que están conectadas a la red, a fin de recibir los entrenamientos pertinentes para su actualización frente a los cambios tecnológicos y las normas vigentes.
Diseñar los planes de contingencia y definir políticas adecuadas de respaldo a la base de datos de la institución para afrontar casos de emergencias.
Fomentar la integración a diferentes redes de informaciones nacionales e internacionales mediante el internet para permitir el acceso a distintas bases de datos en línea.
Implantar y mantener actualizado un sistema de información integral que automatice las operaciones y procesos de la institución, fomentando la comunicación interna mediante el uso intensivo de las TIC.
Asegurar y gestionar todas las actividades relacionadas con la operación y administración de la infraestructura tecnológica (servidores, bases de datos, redes), así como el
aseguramiento de la continuidad de las operaciones.
Implementar y mantener la infraestructura de TIC que permita a la Institución alcanzar sus metas estratégicas y promover el Gobierno Electrónico, mediante el intercambio, acceso y uso de la información por los usuarios internos y externos.
Realizar cualquier función afín o complementaria que le sea asignada por su superior inmediato

Departamento de Comunicaciones

Licda. Norys Vélez
Encargada Departamento de Comunicaciones

Normativa:

Resolución Núm.05-2023 que modifica la Estructura Organizativa del CAID.

Objetivo:

Coordinar, mantener las relaciones inter e intra-institucionales, y la estrategia de vínculos de la institución con los medios de comunicación social, sobre la base del diseño e implementación de políticas de comunicación e imagen acorde a las directrices que emanen desde la Dirección Nacional, para promover las acciones, programas y ejecutorias de la institución.

Principales funciones:

Diseñar y desarrollar la estrategia de comunicación externa e interna de la institución, atendiendo a los lineamientos establecidos por la Máxima Autoridad.
Mantener óptimas vías de información y comunicación necesarias para el buen posicionamiento de la Institución, en relación con los programas, proyectos y actividades de la institución.
Cuidar que la imagen de la Institución dentro y fuera, sea excelente y favorable a las interacciones positivas y para la promoción de los servicios brindados por la institución.
Participar en la efectiva organización y ejecución de actividades y eventos propios del área de competencia de la Institución.
Informar y orientar al público en lo referente a los servicios que ofrece de la Institución.
Preparar y ejecutar programas de difusión de las actividades y obras que emanen de la Institución.
Recibir y atender a representantes de los medios de comunicación social, en lo que respecta a los cometidos de la Institución.
Coordinar y supervisar la elaboración de materiales audiovisuales que sirven de apoyo a las actividades, programas y proyectos de la institución.
Coordinar y supervisar la elaboración de cualquier material escrito o impreso que ha de ser difundido en los medios de comunicación.
Planificar, en coordinación con las autoridades de la Institución, la participación de la institución en los medios de comunicación, tales como: Programa de TV, radio, entrevistas, entre otros.
Colaborar en el montaje de Seminarios, Talleres y cualquier otro evento dispuesto por la Máxima Autoridad.
Coordinar avisos institucionales tanto interno como externo de la institución.
Coordinar y supervisar la realización de publicaciones especiales, tales como: revistas, libros, brochures, memorias, entre otros.
Organizar y conservar todo el material escrito o impreso que se relacione con las áreas de competencia de la Institución.
Mantener un inventario actualizado del material de difusión, generado por las actividades de la Institución.

Departamento de Recursos Humanos

Ingrid Agramonte
Encargada Departamento de Recursos Humanos

Normativa:

Ley 41-08 de Función Pública.
Resolución Núm. 027-2022 que aprueba el Manual de Organización y Funciones del CAID.

Objetivo general:

Implementar y desarrollar un sistema de gestión de recursos humanos, que enmarcado en la Ley No. 41-08 y sus reglamentos de aplicación, garantice la existencia de servidores públicos motivados e idóneos, que contribuyan al logro de los objetivos institucionales.

Principales funciones:

Planificar, dirigir, organizar y controlar la gestión de los distintos subsistemas de gestión de recursos humanos en coherencia con las disposiciones de la Ley 41-08 de Función Pública, y las que emanen del Ministerio de Administración Pública.Elaborar el Plan de
Recursos Humanos, dirigir, coordinar, evaluar, controlar su ejecución, y remitir al Ministerio de Administración Pública los informes relacionados con éste, así como cualquier otra información que le fuere solicitada.
Elaborar el Presupuesto de Recursos Humanos en coherencia con la estrategia de la institución o del sector.
Remitir anualmente el Plan Operativo de la Unidad, al Ministerio de Administración Pública.
Programar, supervisar y coordinar el análisis de los cargos y la definición de los perfiles de acuerdo a las normas que emita el órgano rector.
Programar y coordinar el reclutamiento y selección del personal a través de concursos de oposición, para dotar a la institución de personal idóneo.
Planificar, dirigir, organizar y controlar la movilidad del personal y las desvinculaciones.
Planificar y coordinar la evaluación del desempeño del personal a través de la metodología que establezca el Ministerio de Administración Pública.
Aplicar la política de retribución que se acuerde con el órgano rector de la función pública.
Planificar y coordinar los procesos de inducción, formación y capacitación del personal en coherencia con la estrategia institucional, para asegurar el crecimiento individual y organizacional.
Evaluar el clima organizacional y establecer el plan de mejora correspondiente.
Mantener el debido registro y control de las acciones de personal.
Velar por la prevención, atención y solución de conflictos laborales, así como por la salud y seguridad en el trabajo, en coordinación con el Ministerio de Administración Pública.
Participar en los procesos de racionalización de la estructura organizativa y de los demás procesos que de ello deriven.
Proponer a la alta dirección del órgano o ente, las mejores prácticas de gestión en coherencia con lo establecido en la Ley de Función Pública.

Departamento Administrativo Financiero

Marleny Aristy Almonte
Encargada Departamento Administrativo Financiero

Normativa:

Resolución Núm. 027-2022 que aprueba el Manual de Organización y Funciones del CAID.

Objetivo:

Planificar, dirigir, y controlar las actividades administrativas y financieras de la institución según normas y procedimientos establecidos.

Principales funciones:

Formular los planes, programas y proyectos necesarios para el apoyo y desarrollo institucional, en coordinación con las altas autoridades de la institución.
Aplicar las políticas relacionadas con los recursos financieros de la institución, tomando en consideración las directrices trazadas por los correspondientes órganos rectores del Sistema Integrado de Administración Financiera del Estado.
Preparar las estrategias, normas y procedimientos para administrar los fondos asignados a la institución, en función de los objetivos y políticas que se hayan establecido en el Plan Estratégico y Operativo institucional.
Asesorar a la máxima autoridad en todo lo relativo a asuntos financieros y administrativos, incluyendo la formulación del presupuesto.
Programar, administrar y supervisar la adquisición y distribución de los recursos materiales, equipos, bienes e inmuebles asignados a la institución, según las normas y procedimientos establecidos.
Preparar los planes operativos anuales del área para la prestación de servicios y el mantenimiento preventivo, así como una prospección de gastos que deben incluirse en el
presupuesto anual de la institución.
Participar en la elaboración del plan operativo institucional garantizando la proyección del gasto para el cumplimiento del mismo.
Velar por el buen estado y el mantenimiento de la planta física, higiene, mobiliarios y equipos, así como lo relativo al suministro oportuno de materiales y servicios a las diferentes áreas de la institución.
Coordinar y supervisar la organización y servicios de transportación a los empleados de la institución.
Implementar las acciones tendentes a optimizar y profesionalizar los recursos humanos del área, cumpliendo con las normas de función pública y la carrera administrativa de la institución.
Gestionar y garantizar los materiales disponibles para ofrecer servicios generales eficientes, en términos de suministro de materiales y equipos, correspondencia y archivo, mantenimiento de bienes e inmuebles, mayordomía, recepción y servicio telefónico,
transportación y seguridad.
Aprobar conjuntamente con la Máxima Autoridad, los compromisos y libramientos correspondientes a los recursos presupuestarios, fondos reponibles.
Velar por el fiel cumplimiento de las leyes, normas y procedimientos que rigen el Sistema
Financiero, coordinando con los organismos correspondientes la ejecución presupuestaria anual, la elaboración de los estados financieros y contables de la institución.
Coordinar y supervisar la organización y flujo de informaciones de las labores archivísticas de la institución.
Velar porque el Comité de Compras y Contrataciones se reúnan y cumplan con el rol asignado en la Ley 340-06 y su Reglamento.
Realizar cualquier función afín y complementaria que le sea asignada por su superior inmediato.

División de Compras y Contrataciones

Emelyn Roxio Rojas Catano
Encargada División de Compras y Contrataciones

Normativa:

Resolución Núm.05-2023 que modifica la Estructura Organizativa del CAID.

Objetivo:

Controlar las actividades de compras y contrataciones de bienes y servicios de la institución de conformidad con las normas y procedimientos establecidos.

Principales funciones:

Coordinar la elaboración del Plan Anual de Compras y Contrataciones, conjuntamente con el área de planificación y desarrollo institucional.
Participar en el proceso de planificación estratégica institucional, en lo relativo a los insumos necesarios, y los procesos a realizar para cumplir los objetivos planteaos por la entidad.
Garantizar que las actividades de compras de materiales, mobiliarios y equipos diversos para la Institución, se realicen de acuerdo a las normas y procedimientos fijados a partir de la Ley No. 340-06, sobre compras y contrataciones para el sector público.
Velar porque se elaboren los contratos para la adquisición de bienes, obras, servicios y contrataciones, como resultado del concurso y licitaciones realizadas, así como dar seguimiento al trámite de aprobación de los mismos, de acuerdo a la Ley No.340-06.
Verificar que las requisiciones de compras cumplan con el procedimiento establecido y aprobación de lugar, gestionar y requerir cotizaciones de los bienes solicitados a diferentes proveedores o casas comerciales para seleccionar la más conveniente.
Garantizar que se elaboren y clasifiquen las órdenes de compras y de servicios, llevando control de las pendientes de entrega.
Llevar registro del cumplimiento de los pagos de las obligaciones contraídas, reportando al área de tesorería las compras que no se efectuaron, para que se proceda al reintegro del o los cheques elaborados para estos fines.
Velar porque las compras realizadas sean recibidas en el almacén según especificaciones y cantidades solicitadas para su debido registro, requiriendo la realización de inventarios periódicos de materiales en existencia, para la programación y tramitación de compras futuras.
Velar por el cumplimiento por los establecidos en el Catálogo de proveedores y precios para compras.
Participar en la elaboración del presupuesto anual de compras de la Institución según los planes y programas a desarrollar, así como en los estudios de costos para compras exoneradas y/o crédito.
Realizar cualquier función afín y complementaria que le sea asignada por su superior inmediato.

Sección de Correspondencia y Archivo

Normativa:

Resolución Núm.05-2023 que modifica la Estructura Organizativa del CAID.

Objetivo:

Planificar, dirigir y controlar las actividades de archivo, resguardo y localización de la correspondencia y documentos de la institución de conformidad con las normas y procedimientos establecidos.

Principales funciones:

Coordinar y controlar el funcionamiento de los archivos de gestión de la institución.
Recibir y registrar los documentos transferidos por los archivos de gestión.
Garantizar el control, la conservación preventiva, la valoración y la utilización de los documentos hasta que se transfieran al archivo histórico correspondiente.
Aplicar principios prácticos y técnicos de valoración a través de la Comisión de Evaluación institucional.
Aplicar las normas y los procedimientos establecidos para la gestión documental.
Asignar la codificación correspondiente a los archivos de gestión, recomendando medidas para mejorar los procesos.
Elaborar planes de prevención ante desastres y recomendar medidas necesarias en situaciones de emergencia.
Gestionar y controlar el registro de las correspondencias y realizar la distribución oportuna de todas las correspondencias que lleguen a la institución.
Llevar los registros clasificados necesarios donde se controlen y asienten todas las correspondencias, expedientes y cualquier otro documento que ingrese o se despache de la institución por área y/o asuntos específicos.
Supervisar y controlar el despacho de la correspondencia y otros documentos que se elaboren en la institución y llevar un control de la entrega de los mismos.
Mantener un archivo debidamente organizado de los distintos documentos de la institución, así como conservar un cronológico de todas las correspondencias que ingresen o se genere en la misma.
Facilitar a las diferentes unidades de la institución la consulta de los documentos que reposan en los archivos y velar por la recuperación de los mismos.
Mantener actualizado el registro de nombre de funcionarios, y personalidades relacionados con la institución, teléfonos y direcciones correspondientes.
Coordinar y apoyar la organización y distribución de invitaciones a diferentes eventos que organice la institución.
Elaborar los planes estratégicos y presupuestos del área, y elaborar la memoria anual del área.
Realizar cualquier función afín y complementaria que le sea asignada por su superior inmediato.

Departamento de Gestión y Monitoreo de Servicios

Amparo Solis
Encargada Departamento de Gestión y Monitoreo de Servicios

Normativa:

Resolución Núm. 027-2022 que aprueba el Manual de Organización y Funciones del CAID.

Objetivo:

Regular y supervisar la provisión de los servicios integrales de salud en los centros locales CAID, fomentando la mejora continua de todos los servicios, programas y atenciones ofrecidos.

Principales funciones:

Monitorear el cumplimiento de la cobertura de servicios brindados a los usuarios.
Identificar áreas de mejora en los procesos internos y proponer acciones correctivas atendiendo a las capacidades instaladas de los centros CAID.
Participa en la definición de programas de capacitación del personal del CAID, con base en las necesidades identificadas y acorde a las estrategias establecidas en el Modelo de Atención CAID.
Definir los mecanismos de control de la calidad en coordinación con las áreas médicas y monitorea la implementación de los mismos, con el objetivo de la mejora continua de la atención de todos los servicios provistos por el CAID.
Supervisar y asegurar el cumplimiento de los protocolos de atención acorde al modelo de atención integral establecido.
Elaborar los manuales y protocolos de atención a los usuarios y la prestación del servicio para dar solución oportuna a las necesidades de los usuarios.
Coordinar el diseño de los instrumentos de supervisión y control del funcionamiento de los establecimientos de atención con el fin de garantizar la prestación de calidad de los servicios integrales.
Promover que los centros CAID ofrezcan servicios y atenciones humanizadas con calidad, eficacia, seguridad, oportunidad y equidad, apegados al contexto de un modelo mixto médico y social.
Evaluar el resultado e impacto de los planes de desarrollo del talento humano en la entrega de los servicios.
Colaborar con las diversas áreas operativas en el establecimiento de objetivos de seguridad en la atención, promoviendo el mejoramiento de la atención y seguridad del paciente.
Analizar y responder oportunamente las quejas y sugerencias planteadas por los usuarios para identificar la causa de insatisfacción de los usuarios con el fin de implementar acciones de mejora.
Colaborar en la identificación e implementación de oportunidades de mejora en el registro de la información.
Realizar cualquier función afín y complementaria que le sea asignada por su superior inmediato.

Departamento Desarrollo de Servicios

Dra. Yahila Esperanza de Peña Mendoza
Encargada Departamento de Desarrollo de Servicios

Normativa:

Resolución Núm. 027-2022 que aprueba el Manual de Organización y Funciones del CAID.

Objetivo:

Planificar, dirigir y controlar las actividades de investigación, desarrollo e innovación de servicios de los centros locales para el fortalecimiento de los mismos acordes a los criterios de calidad y a las normas establecidas en Sistema Nacional de Salud y a las mejores prácticas internacionales, así como avalar la idoneidad de otras instituciones en sus prácticas de servicios a la población con discapacidad.

Principales funciones:

Identificar las herramientas para el levantamiento de las necesidades de mejora continua, innovación y desarrollo en cada uno de los procedimientos de las áreas sustantivas, según el sistema de gestión de calidad de la institución, para optimizar los recursos que permitan dar respuesta oportuna al usuario interno y externo.
Elaborar propuestas de nuevos servicios previa investigación de necesidades y evaluaciones técnicas correspondientes.
Contribuir a mejorar la calidad de los servicios ofrecidos a la población con discapacidad por instituciones públicas y privadas, emitiendo acreditaciones y certificaciones que avalen la idoneidad del enfoque de atención, la formación adecuada del recurso humano, la efectividad de los protocolos clínicos y terapéuticos, y el adecuado equipamiento e infraestructura utilizados en la provisión de servicios. Dicha certificación constituirá un sello de calidad que garantiza el cumplimiento de los más elevados estándares internacionales en la oferta de atención a la población con discapacidad.
Promover la capacitación académica y la investigación en el manejo de las diferentes discapacidades, tanto por el personal del CAID, como por las diferentes instituciones no gubernamentales.
Asesorar, capacitar y entrenar a otras instituciones proveedoras de servicios para la niñez con discapacidad, compartiendo el modelo de atención del CAID y su enfoque innovador, posibilitando el fortalecimiento de capacidades de las organizaciones, la mejora de sus ofertas de servicios, la expansión de su alcance y el incremento de la calidad de la atención que brindan.
Realizar cualquier función afín y complementaria que le sea asignada por su superior inmediato.

División Médica

Demetria Rosario Manzano
Encargada División Médica CAID Sto Dgo Oeste

Normativa:

Resolución Núm. 027-2022 que aprueba el Manual de Organización y Funciones del CAID.

Objetivo general:

Proveer servicios médicos multidisciplinares que coadyuven a que los usuarios alcancen y mantengan un estado de salud funcional óptimo, desde la esfera física, sensorial, intelectual, psíquica y social, con miras a posibilitar mayor autonomía, calidad de vida y bienestar.

Principales funciones:

Coordinar y supervisar las consultas de evaluación inicial de todos los servicios médicos.
Coordinar y supervisar las consultas de seguimiento de todos los servicios médicos.
Controlar y dar seguimiento a los indicadores de productividad de los servicios médicos.
Supervisar el cumplimiento de los protocolos clínicos en todos los servicios médicos.
Dirigir los programas médicos especiales que se ofrecen a los niños usuarios del centro.
Coordinar las revisiones de caso y los referimientos internos realizados por los servicios médicos.
Supervisar la indicación de pruebas médicas complementarias, garantizando el cumplimiento los protocolos clínicos institucionales y la revisión oportuna de los resultados.
Realizar cualquier función afín o complementaria que le sea asignada por su superior inmediato.

Helen De Los Santos
Encargada División Social CAID San Juan

Normativa:

Resolución Núm. 027-2022 que aprueba el Manual de Organización y Funciones del CAID.

Objetivo general:

Principales funciones:

Coordinar y supervisar las consultas de evaluación inicial de todos los servicios médicos.
Coordinar y supervisar las consultas de seguimiento de todos los servicios médicos.
Controlar y dar seguimiento a los indicadores de productividad de los servicios médicos.
Supervisar el cumplimiento de los protocolos clínicos en todos los servicios médicos.
Dirigir los programas médicos especiales que se ofrecen a los niños usuarios del centro.
Coordinar las revisiones de caso y los referimientos internos realizados por los servicios médicos.
Supervisar la indicación de pruebas médicas complementarias, garantizando el cumplimiento los protocolos clínicos institucionales y la revisión oportuna de los resultados.
Realizar cualquier función afín o complementaria que le sea asignada por su superior inmediato.

Leonela Muñoz
Encargada División Social CAID Santiago

Normativa:

Resolución Núm. 027-2022 que aprueba el Manual de Organización y Funciones del CAID.

Objetivo general:

Principales funciones:

Coordinar y supervisar las consultas de evaluación inicial de todos los servicios médicos.
Coordinar y supervisar las consultas de seguimiento de todos los servicios médicos.
Controlar y dar seguimiento a los indicadores de productividad de los servicios médicos.
Supervisar el cumplimiento de los protocolos clínicos en todos los servicios médicos.
Dirigir los programas médicos especiales que se ofrecen a los niños usuarios del centro.
Coordinar las revisiones de caso y los referimientos internos realizados por los servicios médicos.
Supervisar la indicación de pruebas médicas complementarias, garantizando el cumplimiento los protocolos clínicos institucionales y la revisión oportuna de los resultados.
Realizar cualquier función afín o complementaria que le sea asignada por su superior inmediato.

División de Evaluación del Desarrollo

Alejandra De Los Santos
Encargada División de Evaluación del Desarrollo CAID Sto. Dgo. Oeste

Normativa:

Resolución Núm. 027-2022 que aprueba el Manual de Organización y Funciones del CAID.

Objetivo:

Aplicar las evaluaciones psicométricas y diagnósticas de los usuarios de nuevo ingreso en el CAID, trabajar con la reevaluación para conocer el progreso y brindar soporte a la división médica mediante la evaluación por observación de los usuarios que no cumplen criterios para de admisión por razones diagnósticas.

Principales funciones:

Realizar evaluación de todos los pacientes referidos por la división médica, a través de las pruebas psicométricas y observación del clínico.
Corregir las diferentes pruebas aplicadas a los pacientes y elaborar los informes correspondientes.
Someter a discusión cada caso caso en conjunto con la división médica, a los fines de determinar una conclusión diagnóstica consensuada y brindar las recomendaciones terapéuticas de lugar.
Realizar evaluación de los casos referidos por los demás servicios del CAID para valorar progresos o actualizar diagnóstico, según el corresponda.
Realizar cualquier función afín o complementaria que le sea asignada por su superior inmediato.

Claudia Cuevas
Encargada División de Evaluación del Desarrollo CAID Santiago

Normativa:

Resolución Núm. 027-2022 que aprueba el Manual de Organización y Funciones del CAID.

Objetivo:

Principales funciones:

Realizar evaluación de todos los pacientes referidos por la división médica, a través de las pruebas psicométricas y observación del clínico.
Corregir las diferentes pruebas aplicadas a los pacientes y elaborar los informes correspondientes.
Someter a discusión cada caso caso en conjunto con la división médica, a los fines de determinar una conclusión diagnóstica consensuada y brindar las recomendaciones terapéuticas de lugar.
Realizar evaluación de los casos referidos por los demás servicios del CAID para valorar progresos o actualizar diagnóstico, según el corresponda.
Realizar cualquier función afín o complementaria que le sea asignada por su superior inmediato.

Ana Cristina Morales
Encargada División de Evaluación del Desarrollo CAID San Juan

Normativa:

Resolución Núm. 027-2022 que aprueba el Manual de Organización y Funciones del CAID.

Objetivo:

Principales funciones:

Realizar evaluación de todos los pacientes referidos por la división médica, a través de las pruebas psicométricas y observación del clínico.
Corregir las diferentes pruebas aplicadas a los pacientes y elaborar los informes correspondientes.
Someter a discusión cada caso caso en conjunto con la división médica, a los fines de determinar una conclusión diagnóstica consensuada y brindar las recomendaciones terapéuticas de lugar.
Realizar evaluación de los casos referidos por los demás servicios del CAID para valorar progresos o actualizar diagnóstico, según el corresponda.
Realizar cualquier función afín o complementaria que le sea asignada por su superior inmediato.

Departamento de Atención y Terapias

Mayra Luciana Ramos de Feliz
Encargada Departamento de Atención y Terapias

Normativa:

Resolución Núm. 027-2022 que aprueba el Manual de Organización y Funciones del CAID.

Objetivo:

Principales funciones:

Formular las políticas, planes, programas y proyectos necesarios para el desarrollo institucional, en coordinación con las altas autoridades de la institución.
Diseñar los instrumentos que permitan recolectar la información necesaria para realizar los procesos correspondientes al ciclo de planificación anual.
Elaborar el Plan Estratégico Institucional y el Plan Operativo Anual, así como dar seguimiento a su ejecución.
Participar en la elaboración del Plan de Compras en coordinación con el Departamento Administrativo y Financiero.
Participar en la formulación del presupuesto anual de acuerdo a las líneas estratégicas institucionales y el plan de compras, en coordinación con las áreas financiera y administrativa de la Institución.
Diseñar e implementar un proceso de gestión de riesgos, a fin de mantener al tanto a la Máxima Autoridad sobre los riesgos que podrían afectar el PEI y POA de la Institución.
Diseñar indicadores de gestión en concordancia con la planificación estratégica institucional.
Realizar análisis de los indicadores financieros y operativos del informe de gestión, revisando tendencias y desviaciones, para recomendar acciones correctivas o preventivas, según sea el caso.
Preparar informes sobre el impacto logrado en el cumplimiento de las políticas y planes institucionales a través de la ejecución de los programas y proyectos a nivel institucional.
Velar y dar seguimiento a los proyectos de modernización y adecuación de la estructura organizativa de la institución, así como proponer alternativas de la solución a problemas estructurales operacionales y funcionales de la institución.
Velar por el cumplimiento de la aplicación de las normas, procedimientos y recomendaciones establecidas en los estudios administrativos de la institución.
Responsable de la aplicación e informe estadístico de la Encuesta de Credibilidad y Transparencia de la Institución.
Velar por el cumplimiento de todos los procedimientos definidos y actividades relacionadas en el Sistema de Gestión de la Calidad (SGC).
Velar por la recolección y elaboración de los datos estadísticos que sirven de soporte a la formulación de planes para la toma de decisiones en la institución.
Velar porque la institución ofrezca un adecuado servicio de documentación estadística e información sobre temas relacionados con los objetivos de la institución.
Identificar y formular planes, programas y proyectos a ser presentados al Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo para el financiamiento de la cooperación internacional.
Dar seguimiento y evaluar los planes, programas y proyectos de cooperación internacional de la institución, en el marco de las políticas definidas por el Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo.
Velar por el cumplimiento de las normas, procesos y procedimientos de solicitud, recepción, gestión, seguimiento y evaluación de la Cooperación Internacional.
Participar en las reuniones de las Mesas de Coordinación de la Cooperación Internacional en representación de su sector.
Preparar los informes de monitoreo y evaluación de los planes, programas y proyectos de cooperación no reembolsables del sector y/o instancia que coordina.

División de intervención Terapéutica

Caroline Massiel Rodriguez Vidal
Encargada División de intervención Terapeútica CAID Sto. Dgo. Oeste

Normativa:

Resolución Núm. 027-2022 que aprueba el Manual de Organización y Funciones del CAID.

Objetivo general:

Proveer a niños y niñas con Autismo, Síndrome de Down y Parálisis Cerebral, de entre 0 y 12 años de edad, las terapias multidisciplinares con protocolos de estándares mundiales de buenas prácticas siguiendo un modelo bio-psico-social.

Principales funciones:

Procurar la rehabilitación y/o habilitación a los usuarios con lesión en el sistema neuromusculoesquelético, que cursen con trastornos del movimiento, coordinación, postura y equilibrio, mediante terapias físicas adecuadas.
Trabajar la discapacidad en los usuarios para mejorar su independencia funcional en el hogar, la escuela y la comunidad por medio del uso de actividades terapéuticas, fortaleciendo los componentes del desempeño ocupacional a nivel perceptivo, cognitivo, sensorial, motriz y psicosocial.
Modificar las conductas disruptivas (autoagresiones, agresiones a otros y agresiones al entorno) o desadaptativas (dificultad significativa para manejar las transiciones, no tolerar actividades necesarias de la rutina diaria, tirarse al suelo en situaciones de riesgo, etc.) y sustituirlas por comportamientos socialmente significativos, mediante terapias de intervención conductual.
Ofrecer atención e intervención lo más temprano posible a los niños y niñas entre las edades de 0 a 5 años y 11 meses, que presenten alguna condición que afecte su neurodesarrollo, integrando a los familiares en las actividades a desarrollar, así como implementar repertorios básicos de conducta para la inclusión del niño o niña en el ambiente social y escolar.
Coordinar y participar en las discusiones de caso en conjunto con la división médica, para determinar conclusión diagnóstica y recomendaciones terapéuticas.
Coordinar y supervisar las reevaluaciones de los usuarios referidos por la división de intervención terapéutica de acuerdo a los protocolos institucionales.
Realizar cualquier función afín o complementaria que le sea asignada por su superior inmediato.

Keylin De Los Santos
Encargada División de intervención Terapeútica CAID San Juan

Normativa:

Resolución Núm. 027-2022 que aprueba el Manual de Organización y Funciones del CAID.

Objetivo general:

Principales funciones:

Procurar la rehabilitación y/o habilitación a los usuarios con lesión en el sistema neuromusculoesquelético, que cursen con trastornos del movimiento, coordinación, postura y equilibrio, mediante terapias físicas adecuadas.
Trabajar la discapacidad en los usuarios para mejorar su independencia funcional en el hogar, la escuela y la comunidad por medio del uso de actividades terapéuticas, fortaleciendo los componentes del desempeño ocupacional a nivel perceptivo, cognitivo, sensorial, motriz y psicosocial.
Modificar las conductas disruptivas (autoagresiones, agresiones a otros y agresiones al entorno) o desadaptativas (dificultad significativa para manejar las transiciones, no tolerar actividades necesarias de la rutina diaria, tirarse al suelo en situaciones de riesgo, etc.) y sustituirlas por comportamientos socialmente significativos, mediante terapias de intervención conductual.
Ofrecer atención e intervención lo más temprano posible a los niños y niñas entre las edades de 0 a 5 años y 11 meses, que presenten alguna condición que afecte su neurodesarrollo, integrando a los familiares en las actividades a desarrollar, así como implementar repertorios básicos de conducta para la inclusión del niño o niña en el ambiente social y escolar.
Coordinar y participar en las discusiones de caso en conjunto con la división médica, para determinar conclusión diagnóstica y recomendaciones terapéuticas.
Coordinar y supervisar las reevaluaciones de los usuarios referidos por la división de intervención terapéutica de acuerdo a los protocolos institucionales.
Realizar cualquier función afín o complementaria que le sea asignada por su superior inmediato.

Soraya Peralta
Encargada División de intervención Terapeútica CAID Santiago

Normativa:

Resolución Núm. 027-2022 que aprueba el Manual de Organización y Funciones del CAID.

Objetivo:

Principales funciones:

Procurar la rehabilitación y/o habilitación a los usuarios con lesión en el sistema neuromusculoesquelético, que cursen con trastornos del movimiento, coordinación, postura y equilibrio, mediante terapias físicas adecuadas.
Trabajar la discapacidad en los usuarios para mejorar su independencia funcional en el hogar, la escuela y la comunidad por medio del uso de actividades terapéuticas, fortaleciendo los componentes del desempeño ocupacional a nivel perceptivo, cognitivo, sensorial, motriz y psicosocial.
Modificar las conductas disruptivas (autoagresiones, agresiones a otros y agresiones al entorno) o desadaptativas (dificultad significativa para manejar las transiciones, no tolerar actividades necesarias de la rutina diaria, tirarse al suelo en situaciones de riesgo, etc.) y sustituirlas por comportamientos socialmente significativos, mediante terapias de intervención conductual.
Ofrecer atención e intervención lo más temprano posible a los niños y niñas entre las edades de 0 a 5 años y 11 meses, que presenten alguna condición que afecte su neurodesarrollo, integrando a los familiares en las actividades a desarrollar, así como implementar repertorios básicos de conducta para la inclusión del niño o niña en el ambiente social y escolar.
Coordinar y participar en las discusiones de caso en conjunto con la división médica, para determinar conclusión diagnóstica y recomendaciones terapéuticas.
Coordinar y supervisar las reevaluaciones de los usuarios referidos por la división de intervención terapéutica de acuerdo a los protocolos institucionales.
Realizar cualquier función afín o complementaria que le sea asignada por su superior inmediato.